中国式现代化县镇村案例库

山东省潍坊市寿光市

寿光市

案例编号：TH-XZC-SG-2026-012

案例地区：山东省潍坊市寿光市

案例类别：农业现代化、设施蔬菜、种业创新、数字农业、城乡融合、基层治理

关键词：六美建设、寿光模式、中国蔬菜之乡、设施农业、蔬菜种业、数字农业、共同富裕

编制单位：天和经济研究所

成文时间：2026年9月

摘要

寿光真正值得写的，不只是“蔬菜之乡”这个响亮标签，而是它如何围绕一棵菜，持续完善从种子研发、育苗种植到质量检测、市场交易、冷链物流和品牌推广的完整链条，把分散的农业生产组织成一个技术支撑、标准约束、市场牵引和服务配套共同作用的现代产业体系。2025年，寿光地区生产总值达到1120.6亿元，一般公共预算收入104.5亿元，金融机构存款余额2042.4亿元，县域经济保持较强支撑力；同年，寿光农林牧渔业总产值达到276.7亿元，建设高标准农田2.3万亩，现代农业继续向标准化、数字化、品牌化延伸。

中国乡村发展协会县镇村委员会联合天和经济研究所制定的《县镇村六美建设标准》，为观察中国式现代化县镇村发展提供了一套系统性分析框架。该标准从产业美、生态美、人居美、文化美、生活美、治理美六个维度展开，强调县镇村现代化不仅要有产业支撑，也要有生态底色、空间品质、文化根脉、民生温度和治理效能。

放在这套框架中看寿光，会发现它的“美”并不来自田园滤镜，而来自一种很硬的农业组织能力。

一、产业美：一棵菜背后的产业系统

寿光的产业美，不是“蔬菜多”，而是蔬菜产业链足够长、足够细、足够能组织资源。

过去很多地方发展农业，停在种植端，收成好不好、价格高不高，很大程度看天气和市场脸色。寿光不一样，它把蔬菜产业往前做到种业、育苗、设施装备，往后做到市场交易、冷链物流、品牌会展和数字服务。菜农不是单个分散的生产者，而是进入一个由技术、平台、市场、金融和标准共同支撑的产业网络。

2025年，寿光发布蔬菜品质评价标准2项，新研制行业标准6项，培育标准化基地11家、粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地4家，新增植物新品种权48个、“三品一标”农产品45个，13个产品被认定为地理标志保护产品。 这说明寿光正在继续往农业价值链上游和规则端走。

寿光的产业美，就在于它没有满足于“会种菜”，而是持续追问：种什么品种、用什么标准、怎么稳定品质、怎么进入更大市场、怎么把品牌留在本地。这些问题解决得越深，农业的抗风险能力就越强。

二、生态美：设施农业也要有绿色底色

寿光不是传统意义上的山水型县市。它的生态美，不在于靠山水景观出圈，而在于高强度设施农业如何走向绿色生产。

设施蔬菜发展到一定规模，水肥利用、农药使用、土壤健康、农膜回收、农业废弃物处理，都会成为现实问题。寿光的生态课题，不是简单“好不好看”，而是现代农业能不能更节水、更节肥、更安全、更可持续。

数字农业和标准化生产正在改变这个过程。寿光把物联网、大数据、人工智能等技术融入蔬菜产业链，推动农业从“经验种植”向“智慧种植”转型；蔬菜产销服务平台则通过采集农户、合作社、市场、大棚、农资等数据，为产业链升级提供支撑。

生态美在寿光，不是把农业生产降下来，而是让农业生产方式变得更精准。水肥用得更准，农资管得更严，质量追溯更清晰，绿色防控更系统，寿光的“菜篮子”才更稳，也更有长期竞争力。

三、人居美：从农业大市到宜居城市

寿光的特殊性在于，它既是农业强市，也是产业城市、人口城市和市场城市。大量蔬菜交易、产业工人、经营主体和外来客商汇聚于此，对城市承载力提出了更高要求。

人居美不只是村庄整洁，也包括道路、社区、学校、医院、市场、物流和公共空间能否匹配产业发展。寿光如果只有大棚和市场，而没有足够完善的城市功能，就很难真正承接现代农业带来的产业人口和消费需求。

近年来，寿光围绕县城建设、农村人居环境、公共服务配套和乡村基础设施持续提升，让农业发展不再只发生在田间地头，也能反映到城乡空间品质上。农业强，不等于乡村可以粗放；市场大，也不意味着城市可以拥挤无序。寿光的人居美，恰恰体现在用城市功能托住农业产业，用城乡建设改善群众日常生活。

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